為因應當代數位浪潮與社群傳播模式的快速更迭，國立中山大學藝術管理與創業研究所（以下簡稱中山藝管所）與鴻梅文化藝術基金會強強聯手，隆重策劃為期兩天的「藝文社群媒體編輯專業培訓課程」，日前圓滿落幕。本次培訓跳脫傳統單向講座形式，特別邀請頂尖藝文機構與文創品牌實務推手齊聚一堂，攜手學員共同直擊並破解當前藝文生態圈的數位行銷痛點。透過高強度的實戰演練與對話交流，學員們全方位掌握從品牌價值確立、跨平台佈局、內容敘事美學到成效檢核的關鍵邏輯，全面點滿藝文數位傳播的即戰力。

「保持彈性，保持開放」是藝文管理者在瞬息萬變的數位環境中不變的指引。業界業師們一致指出，成功的社群經營關鍵在於「把受眾當作真實的朋友」。奇美博物館蔡專員分享其零預算卻能引爆現象級傳播的小編心法，並傳授如何運用智慧與幽默化解突發公關危機；衛武營國家藝術文化中心行銷部朱經理則以創造 167 萬觀看數的口碑案例，深入拆解凝聚品牌「認同感」與培養死忠鐵粉的策略路徑；范特喜微創文化宋經理從「人類學家」的文化田野視角切入，剖析如何以低成本創意將具 272 年歷史的宮廟成功翻轉為青年朝聖亮點；民生電氣創辦人 Sean Wang 則強調「風格即是生命」，透過策劃不可複製、具即興魅力的線下事件，讓品牌與敢於嘗試的社群共同成長。

掌握策略九宮格與精準提問力：讓 AI 成為文化敘事的最強槓桿

除豐沛的實務案例外，工作坊特別傳授「社群經營策略九宮格心法」，提醒學員社群經營絕非盲目追逐演算法或靠運氣碰運氣，而必須具備精確的目標定位與架構思維。在生成式 AI 席捲全球的當下，課程更強調「AI 工具雖然強大，但決策者的『核心提問能力』才是決定文化敘事靈魂的根本王道」。透過精準的提示引導與跨域整合，方能使數位科技真正轉化為擴大文化影響力的絕佳賦能工具。

中山藝管所表示，兩天扎實密集的培訓不僅串聯起頂尖的產學資源，更為有志深耕藝文產業的學員建構了兼具戰略視野與落地操作的數位經營架構。未來，中山藝管所將持續深化多元產學合作網絡，鏈結更多第一線的文化產業資源，為台灣藝文界培育更多具備敏銳洞察力、數位實踐力與創新視野的卓越藝文經理人才。