研究/專長領域

• 藝術管理/博物館管理/藝術行銷
• 藝術與文化政策
• 社區與藝術教育
• 電影與戲劇

學歷

經歷

（一）期刊論文

• Cheng, C. and Chen S. (2021, Feb). Risks of performing arts at theater venues. Arts Marketing,11 (1), 1-23. https://doi.org/10.1108/AAM-01-2020-0002 (ISSN: 2056-4945)(本人為通訊作者)
• 陳尚盈（2020，12月）。從風險管理觀點看博物館的永續經營。科技博物，24(4)，47-73。
• 陳尚盈（2016年6月）。臺灣地區中大型劇場之風險辨識。國際文化管理，4，125-137。
• 陳尚盈（2011，11-12 月）。上海電影台灣—台灣電影導演的上海情懷。
• 美育雙月刊，184，85-94。
• 陳尚盈（2011，10 月）。藝術磁場文創高雄。藝術認證，40，50-53。
• Chen, S. (November 2013). Examining Taiwanese Film Audiences’ Buying Behavior and Buying Decision from the Perspective of Demographic Variables. ISCAL 2013 Proceedings of the International Symposium on Culture, Art and Literature, 1.  (ISSN: 2309-3781)

專書論文

• 陳尚盈（2022）。劇本結構與收視率：以韓劇《太陽的後裔》為例。載於陳尚盈、許仁豪（編），2019全球視野下的表演作為方法：歷史記憶、主體記憶、文化生產國際學術研討會論文集（pp. 99-140）。國立中山大學。
• 陳尚盈（2022/7）。博物館與政策。載於陳尚盈（編），博物館的公共性與社會性：博物館與公共政策（頁14-19）。藝術家出版社（ISBN978-986-282-292-0）。
• 陳尚盈（2022/7）。博物館館長領導效能模式建立初探。載於曾信傑（編），博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯（頁40-53）。藝術家出版社（ISBN978-986-282-297-5）。
• 陳尚盈（2021）。藝術管理學門「研究方法」課程之教學反思與實踐。載於鄧育承（編），2021教學創新示範學校國際研討會新世代教學典範論文集（頁8-30）。國立雲林科技大學教學卓越中心。
• 陳尚盈（2020）。新科技在博物館風險管理上的運用。載於王璦玲、許仁豪（編）「整體藝術」之道與藝的當代探索：美學全球化時代劇場藝術的跨界與整合（pp. 223-241）。高雄：國立中山大學。（ISBN9789789860593）
• 陳尚盈、鄭家宜、李俊餘、陳馨念和李添源（2017）。中大型劇場之風險辨識、評估與策略選擇之分析。載於王璦玲、陳尚盈、謝榮峰和曾景濱（編）（2017）。藝術人文之社會創新與實踐（pp. 189-211）。高雄：國立中山大學。（ISBN9789860514681）
• 陳尚盈和陳柏亨（譯）（2017）。台灣，你有什麼文化政策工具？載於王璦玲、陳尚盈、謝榮峰和曾景濱（編）（2017）。 藝術人文之社會創新與實踐（pp. 125-141）。高雄：國立中山大學。（ISBN9789860514681）
• 陳尚盈（2017）。私立博物館之設立與領導型態初探。載於陳尚盈（編）（2017）。  博物 館管理新視界2--教育、跨域與科技（pp. 145-186）。台北：華藝。（ISBN9789864371266）
• 陳尚盈和黃郁菁（2016）。海洋類博物館之物件展示手法初探—兼論海洋生物博物館之展示。載於楊雅慧(編)。以物觀物：臺灣、東亞與世界的互文脈絡（pp. 475-492）。高雄：國立中山大學人文中心。（ISBN 9789860487589）
• 陳尚盈（2015）。檢視海洋相關博物館的海洋教育功能。載於楊雅慧(編)。海洋、地理探索與主體性（pp. 233-254）。高雄：國立中山大學人文中心。（ISBN9789860444292）
• 陳尚盈（2015）。私立財團法人博物館之董事治理型態研究。載於陳尚盈和黃郁菁 (編)。博物館管理的新視界（pp. 295-327）。台北：華藝。 （ISBN9789865663568）
• 陳尚盈（2014）。線上傳播工具在電影行銷上的運用。載於梁定澎（主編）。2014電子商務與網路社會新境界（pp. 88-105）。高雄：國立中山大學電子商務中心。(ISBN9789860440089)

專書

• 陳尚盈（2021）。劇場風險管理初探。台北：華藝。(ISBN978-986-437-186-0)
• 陳尚盈（譯）（2019）。表演藝術領導力。台北：國立台北藝術大學。（ISBN978-986-05-9750-9）
• 陳尚盈（2011）。文化藝術組織之董事治理面面觀。高雄：國立中山大學劇場藝術學系。（ISBN978-986-02-7273-4）
• 陳尚盈（2010）。從縣市文化中心到縣市文化處/局：論社區文化建構與社區發展。高雄：國立中山大學。（ISBN978-957-90-1446-5）

• 何康國、陳尚盈、翁立美、呂弘暉、鄭佳姍（譯）（2023）。表演藝術管理：專業應用指南。五南出版社。（ISBN：978-626-366-751-8）
• 夏學理、陳尚盈、黃肇璟和翁鶴旻（2011）。文化市場與藝術票房（2 版）。台北：五南。(ISBN978-957-11-6312-3)
• 漢寶德、陳尚盈、曾信傑（2011）。我國國立博物館組織定位與經營模式之研究。研考會委託研究案（編號：RDEC-RES-099-009）。臺北：研考會。(ISBN：978-986-02-7584-1)

• 陳尚盈（編）（2022）。博物館的公共性與社會性：博物館與公共政策。藝術家出版社。
• 陳尚盈、許仁豪（編）。2019全球視野下的表演作為方法：歷史記憶、主體記憶、文化生產國際學術研討會論文集。國立中山大學劇場藝術學系。
• 王璦玲、陳尚盈、謝榮峰和曾景濱（編）（2017）。 藝術人文之社會創新與實踐（pp. 189-211）。高雄：國立中山大學。（ISBN9789860514681）
• 陳尚盈（編）（2017）。博物館管理新視界2--教育、跨域與科技。台北：華藝。
• 陳尚盈和黃郁菁 (編)（2015）。博物館管理的新視界。台北：華藝。

• 陳尚盈（2013，8月）。台灣中大型劇場之常見風險。文化部網路劇院。取自http://cyberstage.3utek.com/people_exdetail.php?aid=46&ptid=&mtid=3

• 陳尚盈（2023）。城市美術館與品牌。美術館新視野:臺北市立美術館40週年國際研討會，台北。
• 陳尚盈（2021）。藝術管理學門「研究方法」課程之教學反思與實踐。2021教學創新示範學校國際研討會，雲林。
• 陳尚盈（2019）。劇本結構與收視率分析。全球視野下的表演作為方法--歷史記憶、主體技藝、文化生產國際學術研討會。國立中山大學，高雄。
• 陳尚盈（2019）。表演藝術走入博物館—以宗教性博物館為例。2019第三屆文化藝術管理國際會議：藝術、科技與管理的跨界及融合。上海戲劇學院，上海。
• 陳尚盈（2019）。從風險管理的觀點看博物館的永續經營。2019「博物館的當代挑戰」國際學術研討會。國立科學工藝博物館，高雄。
• 陳尚盈（2017）。宗教性博物館中的表演藝術。「文化跨界中的人文研究」學術研討會。國立中山大學，高雄。
• 陳尚盈（2017）。新科技在博物館風險管理上的運用。「整體藝術」之道與藝的當代探索：美學全球化時代劇場藝術的跨界與整合。2017劇場藝術與管理學術研討會。國立中山大學，高雄。（有審查制度）
• 陳尚盈（2016）。臺灣私立博物館法律定位與領導型態研究。第四屆國際文化管理年會-2016。對外經濟貿易大學，中國北京。（有審查制度）
• 陳尚盈、鄭家宜、李俊餘、陳馨念、李添源（2015）。中大型劇場之風險辨識、評估與策略選擇分析。藝術人文之社會創新與實踐：2015年劇場藝術與管理學術研討會。國立中山大學，高雄。
• 陳尚盈（2015）。臺灣中大型劇場之風險辨識。第三屆國際文化管理年會-2015。對外經濟貿易大學，中國北京。（有審查制度）
• 陳尚盈和黃郁菁（2014）。海洋類博物館之物件展示與敘事手法初探。「以物觀物：臺灣、東亞與世界的互文脈絡」國際學術研討會。國立中山大學。高雄，台灣。
• Chen, S., Cheng, C., and Keng, F. (2019). A Study of Risk Management on Medium and Large Sized Museums in Taiwan. Paper presented at ICOM Kyoto 2019. Kyoto, Japan.（有審查制度）
• Chen, S. (2019). An analysis on risk identification of large-sized museums in Taiwan. Paper presented at 15^TH AIMAC International Conference on Arts and Cultural Management, Venice, Italy.（有審查制度）
• Chen, S. (2017). An analysis on risk identification of large-sized museums in Taiwan. Paper presented at 14^th International Conference on Arts and Cultural Management. Peking, China.（有審查制度）
• Chen, S. (2017). Application of new technology on museum risk management. Paper presented at the 6^th International Conference on Social Science and Business, Okinawa, Japan.（有審查制度）
• Cheng, C. and Chen, S. (2016). An exploratory study on risk perception of employees at the theater venues. Paper presented at Paper presented at Annual Symposium on Management and Social Science, Seoul, South Korea.（有審查制度）
• Chen, S. (2015). An analysis on risk identification and evaluation of medium and large sized theaters in Taiwan. Paper presented at Hong Kong International Conference on Social Sciences, Hong Kong. （有審查制度）
• Chen, S. (2014). A primary analysis on risk identification of medium and large sized theaters in Taiwan. Paper presented at the 4th Annual Conference on Management and Social Sciences, Singapore. （有審查制度）
• Chen, S. (2014). Examining online communication tools and utilities of electronic word of mouth communication on film marketing. Paper presented at Annual Symposium on Management and Social Science, Seoul, Korea. （有審查制度）
• Chen, S. (2013). Examining Taiwanese Film Audiences’ Buying Behavior and Buying Decision from the Perspective of Demographic Variables. Paper presented at International Symposium on Culture, Art and Literature, Bangkok, Thailand. （有審查制度）
• Chen, S. (2013). The Board-Executive Relationship in Private Museums in Taiwan. Paper presented at the 12th International Conference on Arts and Cultural Management, Bogota, Colombia. （有審查制度）

(四) 近年執行之研究計畫

• 美、韓、中、台之定目劇產業結構分析，三年期計劃主持人（國科會NSTC 113-2410-H-110 -048 -MY3）
• 台灣劇場與影視編劇人才養成調查，二年期計劃主持人( 科技部，MOST 111-2410-H-110-056 MY2)。
• 說一個動聽的故事：從文創核心「劇本」探究台灣韓劇觀眾收視行為(I)（2019-2020），計劃主持人( 科技部，MOST 108-2410-H-110-020-)。
• 中大型博物館之風險辨識、評估與策略選擇之研究（2018-2019）(II和III)，計劃主持人( 科技部，MOST 107-2410-H-110-064-)。
• 宗教性博物館中的表演藝術（2017）。文化跨界中的人文研究計畫計畫成員( 國立中山大學文學院)。
• 中大型博物館之風險辨識、評估與策略選擇之研究（2016-2017）(I)，計劃主持人( 科技部，MOST 105-2410-H-110-045-)。
• 台灣私立博物館治理形態之分析（2015-2016），計劃主持人(行政院科技部，MOST 104-2410-H-110-065)。
• 台灣中大型劇場之風險辨識與評估分析（II）（2014-2015），計劃主持人(科技部，MOST 103-2410-H-110-067)。
• 台灣中大型劇場之風險辨識與評估分析(I)（2013-2014），計畫主持人(行政院國家科學委員會，NSC 102-2410-H-110-079)。
• 台灣中大型劇場之風險管理研究（2012-2013），計劃主持人，(國立中山大學鼓勵文、管、社科學院及通識教育中心教師申請國科會計畫配合措施)。
• 社會因素對工作鑲嵌的影響（2011），協同主持人(行政院國家科學委員會，NSC 100-2410-H-130-054)。

(五) 教育部教學實踐計畫

• 111年--應用內容導向教學法於「博物館管理」全英語課程
• 109年--「研究方法」課程之教學反思與實踐

• 林佳瑜（2024）。影響歌仔戲發展之文化政策研究。國立中山大學藝術管理與創業研究所，未出版，高雄市。
• 陳素花（2024）。分析TikTok宣傳臺劇的可行性。國立中山大學藝術管理與創業研究所，未出版，高雄市。
• 王羿婷（2023）。好事花生影視設計創業與品牌分析。國立中山大學藝術管理與創業研究所，未出版，高雄市。
• 方韻涵（2023）。音樂經紀公司工作模式研究。國立中山大學藝術管理與創業研究所，未出版，高雄市。
• 黃靖芬（2023）。文化內容策進院的興創中介 。國立中山大學藝術管理與創業研究所，未出版，高雄市。
• 高雅芳（2022）。 製香業轉型之可能性研究。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 吳宜昕（2022）。 高雄管樂節演出團隊與觀眾之參與動機與滿意度調查。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 陳佳琳（2022）。 藝術授權與中介組織初探。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 徐詩涵（2022）。少女主題展覽之展示與評析。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 蔡雅帆（2021）。臺南古城節之行銷策略。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 林筠珮（2021）。幼童音樂團體課程之在地營運與教學—以山葉教學系統為例。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 鄭奷容（2021）。種子舞團組織運作與發展之研究。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 程柔維（2021）。頭城藝文社區與地方認同之探討。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 許惠宜（2020）。台灣創價學會青年團隊部之轉換型領導、團體動力與組織承諾之關聯性研究。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 郭奕廷（2020）。企業社會博物館中企業社會責任實踐之可能性。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 陳合萱（2020）。以休閒理論探討彰化縣南管館閣之樂員參與。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 陳立蓉（2019）。空中瑜珈教室創業模式研究。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 劉懿葶（2019）。2018台南藝術節舉辦成效之評估研究。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 藍立雅（2019）。高雄市立社會教育館之營運探究兼論社區教育與社區本位的藝術教育。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。
• 謝宛君（2019）。關係行銷在台南市民族管旋樂團之運用探討。國立中山大學劇場藝術學系碩士班，未出版，高雄市。