• 1.Member of International Cultural Relations Research Alliance（ICRRA, 2022-）
• 2.台灣藝術管理暨教育學會 理事（2022-）
• 3.社團法人臺灣文化政策研究學會 理事（2018-）
• 4.國立臺北藝術大學 文創產業國際藝術碩士學位學程 兼任助理教授
• 5.台灣文化政策研究學會承辦「文化部國內外藝文中介組織串連網絡平台研究計畫」協同主持人暨專任研究員
• 6.2017 全國文化會議暨 2018 文化白皮書「文化包容力」諮詢及撰稿委員
• 7.國家表演藝術中心（前國立中正文化中心）表演藝術雜誌社特約英國撰述及撰稿人
• 8.轉角國際 UDN global 《倫敦生活 A to Z》專欄作者
• 9.行政院文化建設委員會「台灣生活美學運動」專案人員
• 10.台北愛樂管弦樂團 行銷經理
• 11.國立中正文化中心（現為國家兩廳院）業務推廣部專員

期刊論文

• 1.Wei, C. Y. (2026). Navigating Cultural Diplomacy in Crisis: Taiwan’s COVID-19 Response and Cultural and Creative Industries Stakeholder Strategies. The Journal of Arts Management, Law, and Society, 56(2), 179–194.（AHCI，第一作者、通訊作者）
• 2.Wei, C.-Y. (2026). Participation, performing, and crowdfunding: The democratic engagement of cultural diplomacy in Taiwan. 《中山人文學報》, 60, 81–106.（THCI Core，第一作者、通訊作者）
• 3.Jasper Hsieh, Chun-Ying Wei (2025, Sep). From Recipients to Creators: A Practice-Based Model for Teaching Case Studies in Arts Management (Teaching Notes). American Journal of Arts Management, PDF Link.
• 4.魏君穎（2018）。文化外交與交流及國家品牌行銷。《國內外文化產業訊息及趨勢分析雙月報》，107年(6)，頁28-33。

專書章節

• 1.魏君穎（2026/05）。從城市品牌行銷觀點建立演唱會經濟的價值評估架構：以高雄市為例的概念性探討。載於劉俊裕編，《臺灣文化政策與治理—文化。永續。生態系》（ISBN：9789577327581）（頁 248-270）。高雄市：巨流圖書股份有限公司。（具審查制度）
• 2.魏君穎（2024年12月）。新時代的藝術管理與創業的挑戰與實踐。載於魏君穎編，《創意共鳴—藝文創業家的策略交響》（ISBN：978-626-423-115-2）（頁 7-21）。臺北市：五南圖書出版公司。教育部 USR 計畫產學合創·跨域實踐子計畫「文化永續—藝管共伴」成果。（經匿名審查）
• 3.魏君穎（2022/2）。給下一輪臺灣國際文化交流的備忘錄。載於劉俊裕、魏君穎編，《臺灣的國際文化關係:文化作為方法》（頁 489-522）。高雄：巨流圖書股份有限公司。（ISBN 978-957-732-641-6）
• 4.魏君穎（2021/8）。軟實力、文化外交與交流政策。載於殷寶寧編，《藝術管理與文化政策導論》（頁 103-124）。高雄：巨流圖書股份有限公司。（ISBN 978-957-732-616-4）

國際研討會發表

• 1.Wei, Chun-Ying. (2024). Cultural Diplomacy in the Wake of Covid-19: an Examination of Taiwan’s Evolving Strategies. 13th International Conference on Cultural Policy Research (ICCPR), Warsaw, Poland.

PAR表演藝術雜誌發表（節選）

• 1.魏君穎（2022）。時間跨度中的瘟疫之眼，從SARS到COVID-19的忠實記錄。《PAR表演藝術雜誌》，(348)，頁56-57。
• 2.魏君穎（2020）。怎麼保存？怎麼用？留住精采當下的更多思考－表演影像的典藏與運用。《PAR表演藝術雜誌》，(329)，頁30-33。
• 3.魏君穎（2020）。表演藝術產業，疫情下如何度難關？－瘟疫關上劇場之門 繼續生存的大哉問。《PAR表演藝術雜誌》，(328)，頁22-29。
• 4.魏君穎（2019）。《南韓跳，北韓舞》《跳舞ㄚ嬤》－安銀美 用身體說文化與歷史的故事。《PAR表演藝術雜誌》，(320)，頁42-43。
• 5.魏君穎（2017）。實踐「文化平權」，今年全面展開？從政策宣示到實際執行 打開文化近用之路。《PAR表演藝術雜誌》，(300)，頁72-73。
• 6.魏君穎（2017）。英國的劇場，如何與社會發生關係？。《PAR表演藝術雜誌》，(289)，頁c17-19。
• 7.魏君穎（2017）。天災降臨 豈止是停演了得？。《PAR表演藝術雜誌》，(298)，頁152-152。
• 8.魏君穎（2017）。人員安全為要 盼達成「三贏」局面 演出場館、策展單位如是說。《PAR表演藝術雜誌》，(298)，頁153-154。
• 9.魏君穎（2017）。事前買保險事後有救助 不怕颱風來搗蛋？ 現行政府協助方案與民間保險。《PAR表演藝術雜誌》，(298)，頁160-162。

專業研究報告

• 1.劉俊裕、張玉漢、魏君穎、柯人鳳、林冠文、李倢宇（2020）。《文化部國內外藝文中介組織串連網絡平臺研究案成果報告書》。文化部委託社團法人台灣文化政策研究學會之專題研究成果報告。
• 2.魏君穎（2016）。國家藝術文化基金會 105 年國際藝文趨勢觀察與情蒐計畫，研究專題一：《Arts Council England 扶植策略趨勢觀察》專案研究。

國科會與科技部專題研究計畫

• 1.【建構合作網絡：表演藝術國際交流的文化中介機制與拓展策略】，二年期計畫主持人（國科會 NSTC 115-2410-H-110 -046 -MY2）
• 2.【新冠肺炎對臺灣國際文化交流的影響—以表演藝術為例】，二年期計畫主持人（科技部 MOST 111-2410-H-110-058 MY2）

高教深耕與大學社會責任（USR）計畫

• 1.國立中山大學 114 年度高教深耕計畫「共學．實踐」計畫-「藝文永續共學共創：音樂城市永續發展」計畫，主持人
• 2.國立中山大學 114 年度高教深耕計畫「共學．實踐」計畫-「藝文永續共學共創」計畫，主持人
• 3.文化永續-藝管共伴-第三期（112-113年）教育部 USR 大學社會責任實踐計畫，協同主持人

獲獎與榮譽

• 1.110、111、112 學年度國立中山大學「新進教師獎勵」得獎人
• 2.110 學年度第一學期、111 學年度第一學期獲本校全英授課獎勵——「藝術經濟學」前 20% 課程
• 3.111 學年度第二學期獲本校全英授課獎勵——「文化政策」
• 4.110 學年度第一學期「策略寫作」、111 學年度第二學期「文化與城市品牌行銷」獲頒本校教學優良課程
• 5.111、112 學年度獲選為本所/文學院優良導師

碩士學位論文指導

• 1.林〇妤（2023）。《文化平權下博物館兒童教育展示空間之研究—以高雄市立兒童美術館為例》。國立中山大學藝術管理與創業研究所。
• 2.陳〇蔓（2024）。《社群藝術的可能性：連結、啟發與共融－以水面上與水面下劇場為例》。國立中山大學藝術管理與創業研究所。
• 3.蒲〇襄（2025）。《書展作為文化外交：以臺灣參與波隆那童書展為例》。國立中山大學藝術管理與創業研究所。